在家電市場(chǎng)一片寒冬，智能家電還未興起的節點(diǎn)，凈水器市場(chǎng)卻一枝獨秀，其規模在逆勢增長(cháng)。目前凈水器市場(chǎng)處于發(fā)展的初期階段、魚(yú)龍混雜的階段，也是洗牌階段。在未來(lái)的三到五年，一定是行業(yè)的高增長(cháng)期，初步判斷，凈水器市場(chǎng)規模會(huì )從目前的300億左右增長(cháng)至2022年達到千億級的風(fēng)口。

在家電市場(chǎng)一片寒冬，智能家電還未興起的節點(diǎn)，凈水器市場(chǎng)卻一枝獨秀，其規模在逆勢增長(cháng)。目前凈水器市場(chǎng)處于發(fā)展的初期階段、魚(yú)龍混雜的階段，也是洗牌階段。在未來(lái)的三到五年，一定是行業(yè)的高增長(cháng)期，初步判斷，凈水器市場(chǎng)規模會(huì )從目前的300億左右增長(cháng)至2022年達到千億級的風(fēng)口。

 

凈水器市場(chǎng)一枝獨秀 其規模在逆勢增長(cháng) 

目前，從凈飲水產(chǎn)品的滲透率來(lái)看，中國的滲透率僅在6%，而國際上，歐美的滲透率可以達到70%-80%，日韓甚至可以達到80%-90%，可見(jiàn)我國的凈水器市場(chǎng)的成長(cháng)空間巨大。

       那么，為什么我國凈水器市場(chǎng)擁有這樣充分的一個(gè)空間，發(fā)展速度卻不是很快？第一凈飲水產(chǎn)品不像空調這類(lèi)的產(chǎn)品，消費者非常容易感知到溫度的變化，安了空調就可以涼快，或者如電視這類(lèi)的產(chǎn)品，買(mǎi)了電視，家人可以圍坐在一起觀(guān)看。但對于凈飲水產(chǎn)品，很多消費者消費者的這種意識還不夠，覺(jué)得一開(kāi)始都是喝自來(lái)水，加熱后喝的水，也都沒(méi)有什么問(wèn)題，所以這種意識的提升還不夠。

而對于消費者意識不足的問(wèn)題，隨著(zhù)消費者生活水平不斷地提高，對生活品質(zhì)要求會(huì )不斷地提高，對健康生活的理解也會(huì )不斷提高，包括現在信息非常通暢的情況下，可能有一些水污染的突發(fā)事件，這種無(wú)形的教育，會(huì )讓消費者逐漸的對凈飲水產(chǎn)品有意識。

其次，在初期階段，中國的凈飲水的整機和配件企業(yè)將近3000家，魚(yú)龍混雜，領(lǐng)頭企業(yè)應更多地教育市場(chǎng)，要不斷地有健康飲水知識的講座或傳播。而凈水器的標準也亟待明確，有了這個(gè)標準，消費者就能夠進(jìn)行判斷，買(mǎi)哪個(gè)產(chǎn)品是比較安全的，必須要逐漸地形成消費者對凈水器的非常直觀(guān)的標準。

最后，在國內很多的凈飲水企業(yè)和產(chǎn)品的服務(wù)做得不是很好，最開(kāi)始一些國外品牌進(jìn)入時(shí)，就沒(méi)有建立起服務(wù)的體系，因為凈飲水產(chǎn)品不是一次性銷(xiāo)售的產(chǎn)品，還需一定時(shí)間內更換濾芯等，當這些服務(wù)跟不上時(shí)，對消費者的選擇、行業(yè)快速發(fā)展是有影響的。

而對于B端市場(chǎng)的發(fā)展，可以明顯感覺(jué)到的是，從2017年開(kāi)始市場(chǎng)開(kāi)始快速的發(fā)展，在此前，基本上沒(méi)有幾家企業(yè)是能夠達到1億規模的。隨著(zhù)消費者的認知和需求的變化，現在如機場(chǎng)、高鐵站、學(xué)校、醫院、辦公寫(xiě)字樓等公共場(chǎng)所提供飲水區。能夠看到，商用的環(huán)境里面的需求旺盛已經(jīng)顯現，檢測的機制也建立起來(lái)了，是處在高速發(fā)展的狀態(tài)。

當市場(chǎng)環(huán)境逐漸變好 想要搶奪蛋糕的參與者也會(huì )增多

除了傳統企業(yè)加入賽場(chǎng)，小米這一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加入其中，最大的區別是，小米想要解決的是其生態(tài)圈里面的互聯(lián)互通，凈水器只是其生態(tài)圈的一個(gè)部分。從未來(lái)的發(fā)展來(lái)看，消費者需求的既是一個(gè)廣度的生態(tài)，更是一個(gè)深度的專(zhuān)業(yè)。在競爭格局變化方面，孔那稱(chēng)變化很明顯，“由分散變聚焦，而下一步，任何一品類(lèi)將保留數一數二的品牌，也就是‘二元法則’?！?

談到未來(lái)的挑戰挑戰是什么？

在升級過(guò)程中，我們現在需要解決不同場(chǎng)景下的產(chǎn)品；在銷(xiāo)售體系上也會(huì )做一個(gè)“大轉彎”，從擁有什么樣的技術(shù)產(chǎn)品賣(mài)給消費者，轉變成需要更多的考慮消費者的需求，繼而提供解決方案，整個(gè)銷(xiāo)售體系的能力建設上都是不同的；從服務(wù)上凈飲水產(chǎn)品出現問(wèn)題會(huì )對生活造成影響，所以考驗我們能夠高品質(zhì)的控制產(chǎn)品穩定性，具備遇到問(wèn)題時(shí)能夠快速的解決問(wèn)題的能力。